Samsarà Formazione, Coaching, Consulenza di Management

EXECUTIVE COACHING


Che cosa è l'executive coaching?

L’executive Coaching viene richiesto dalle aziende, per i propri collaboratori che durante il loro percorso di crescita professionale, sono chiamati a sviluppare nuove competenze.

Ciò consiste in un lavoro concorde tra il coach (professionista esterno) ed il coachee (dipendente), entrambi tesi a far sì che quest’ultimo sviluppi nuove e più flessibili forme di competenza ed una performance più efficace in momenti cruciali del suo lavoro o di fronte a nuove sfide strategiche del contesto in cui opera.


Il programma di Executive Coaching, di fronte a situazioni nuove e complesse, fa leva sulle capacità già insite nel coachee, tramite una rielaborazione delle proprie esperienze ed un concreto allenamento per superare gli ostacoli che gli impediscono di esprimersi pienamente.

Le competenze, sulle quali sempre più spesso siamo chiamati ad intervenire sono:

  • problem solving/decision making

  • assertività

  • lavorare in team

  • sviluppo del business

  • visone strategica

  • molte altre


Quali sono i vantaggi più significativi per l’azienda?

  • sviluppare le competenze, l’efficacia e le prestazioni di persone-chiave, facendo fare loro un salto di qualità, aiutandole a superare situazioni critiche e a volte croniche
  • fornire ai coachee  un servizio ad elevato valore aggiunto, che arricchisce la sua professionalità ed al tempo stesso ne rafforza il senso di appartenenza, il fit con l’ambiente aziendale, la carica motivazionale, la consapevolezza di ciò che fa
  • migliorare il clima organizzativo e le business performance dell’intera struttura manageriale, o di un team o di unità chiave
  • accelerare e facilitare svolte strategiche, processi di innovazione, cambiamenti organizzativi delicati, quali fusioni e passaggi di responsabilità

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FORMAZIONE


Partiamo dal fatto che
la formazione per noi è efficace quando genera un cambiamento positivo.

Attraverso le tre aree dello:

  • sviluppo personale
  • vendita
  • management

Aiutiamo le aziende a capitalizzare i loro talenti umani e a infondere consapevolezza e motivazione ai loro dipendenti.

Ognuno dei percorsi prevede più incontri di aula, con un intervallo tra l’uno e l’altro di 3/4 settimane, questo per consentire di:
  • imparare facendo
  • personalizzare
  • verificare i risultati ottenuti

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CONSULENZA


Capita spesso che dopo aver fatto percorsi di formazione e coaching a quadri o dirigenti, l’amministratore delegato, o il responsabile delle risorse umane ci chieda di mettere mano:

  • alla definizione della nuova organizzazione
  • alla ridefinizione dei ruoli all’interno di una specifica business unit
  • ad intervistare i dipendenti per cogliere l’umore, le aspettative e i pensieri reconditi
  • a realizzare video tutorial e/o commercial

Queste sono solo alcune delle attività che svolgiamo.

Una volta mostrato quanto valiamo e come velocemente riusciamo a produrre cambiamenti /comportamenti positivi sulle persone, nonché maggiore efficienza e produttività, conquistiamo la fiducia della direzione che ci coinvolge sempre di più nei vari ambiti aziendali.